近年來我國(guó)制藥機(jī)械企業(yè)通過各種方法手段想把自己的企業(yè)做大、做強(qiáng)，從機(jī)械的質(zhì)量到售后的服務(wù)，無論從哪個(gè)方面都是做到很到位的，但還是會(huì)有個(gè)別企業(yè)只注重眼前的短期利益，像我們機(jī)械行業(yè)想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去，那我們就必須得從各個(gè)方面去實(shí)現(xiàn)。

未來幾年，是中國(guó)制藥機(jī)械企業(yè)“做大、做強(qiáng)”的關(guān)鍵戰(zhàn)略機(jī)遇期，能否成功把握機(jī)遇不僅影響企業(yè)個(gè)體的成敗，也事關(guān)中國(guó)藥機(jī)產(chǎn)業(yè)及中國(guó)制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的定位。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大需求和快速發(fā)展，給國(guó)內(nèi)藥機(jī)企業(yè)帶來了得天獨(dú)厚的成長(zhǎng)機(jī)遇。國(guó)內(nèi)企業(yè)在不斷滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí)，迅速成長(zhǎng)。企業(yè)自身的技術(shù)水平在不斷提高，產(chǎn)品升級(jí)速度加快；行業(yè)集中度不斷提升，規(guī)模效益得以顯現(xiàn)；企業(yè)的治理明顯優(yōu)化，很多公司建立了整套的現(xiàn)代化企業(yè)制度和組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

對(duì)于國(guó)內(nèi)制藥機(jī)械而言，積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，大力發(fā)展高端裝備是目前行業(yè)的主流趨勢(shì)，但是這并不意味著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)不需要中低端產(chǎn)品了。事實(shí)上，不管是多么大型的制藥企業(yè)，其生產(chǎn)過程都是中低高不同類型生產(chǎn)裝備的配合，才能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。

我國(guó)已經(jīng)是成為名符其實(shí)的制藥機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，行業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)超過150億，雖然還稱不上藥機(jī)制造強(qiáng)國(guó)，但是量的基礎(chǔ)也在一定程度上說明了國(guó)內(nèi)藥機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)能力和不斷提升的技術(shù)水平。其實(shí)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大到整體技術(shù)水平的提升，實(shí)際上就是行業(yè)發(fā)展從量變到質(zhì)變的過程，如果沒有行業(yè)幾十年發(fā)展量的積累，今天也不可能迎來行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的契機(jī)。